Qu’est-ce qu’un Coach Systémique Projet™ ?
Ce n'est pas un hasard si ce terme revient souvent sur ce site :
le Coach Systémique Projet™ incarne une nouvelle posture pour aborder les dynamiques humaines qui compromettent la réussite des projets.
Ce n'est pas un hasard si ce terme revient souvent sur ce site :
le Coach Systémique Projet™ incarne une nouvelle posture pour aborder les dynamiques humaines qui compromettent la réussite des projets.
La plupart des blocages de projet ne sont pas techniques. Ils sont humains.
Attentes déçues, résistances, tensions émotionnelles, jeux de pouvoir : ces dynamiques vivent au cœur des projets.
Curieux·se de découvrir comment cette approche peut transformer votre posture et vos projets ?
De la gestion de projet au coaching systémique
Les chef·fes de projet doivent évoluer dans un triangle familier :
Expertise
pour savoir quoi faire
Management
pour organiser les tâches et les équipes
Leadership
pour inspirer l’action
Ce modèle suppose un environnement stable, des rôles clairs et une forme d’autorité. C'est rarement la réalité du terrain car les chef·fes de projet doivent souvent :
Être expert·es sans maîtriser l’ensemble des sujets
Manager sans autorité formelle,
Fédérer sans toujours être suivi·es.
Privé·es de leviers réels face aux ambiguïtés, désengagements, résistances, jeux de pouvoir ou surcharge émotionnelle, la pression s’accumule inévitablement à l’intérieur du triangle.
Et le résultat ? Les leaders de projets encaissent cette pression sans réel moyen d’action.
C’est ici qu’intervient l’approche Systemic Project Coach™. Elle incarne un changement de posture et une manière différente d’aborder un même environnement.
Elle mobilise trois capacités interdépendantes :
Self-leadership :
Se connaître. Observer ses réactions. Choisir comment se positionner avant de mobiliser les autres.
Agilité relationnelle :
Communiquer avec assertivité et respect. Poser des limites saines. Utiliser les outils du coaching pour instaurer la confiance et favoriser l’engagement sans prendre le contrôle.
Pensée systémique :
Prendre du recul pour voir comment les personnes, les processus et les structures interagissent et identifier où agir pour créer un impact durable.
Ces capacités sont comme des muscles à entraîner. Elles ne remplacent pas l’expertise, le management ou le leadership : elles les rendent viables sous pression
Elles compensent les limites de chaque axes :
Lorsque le leadership devient performatif, la pensée systémique révèle des leviers d’action.
Et lorsque ces trois dimensions s’alignent, quelque chose de nouveau émerge :
Le leadership apparaît comme une évidence.
Ce changement ouvre de nouvelles façons d'agir sans chercher plus de contrôle, d’autorité ou d’effort. C’est une autre manière de diriger dans l’incertitude en adoptant une posture différente.
Même environnement. Nouvelle posture. Meilleurs résultats.
Envie d’adopter la posture du·Coach Systémique Projet™ ?
Découvrez Posture et les autres offres de coaching Sparkli, spécialement conçues pour les leaders de projet qui souhaitent ancrer cette posture dans leur pratique quotidienne.
Le Coach Systémique Projet™ en action
Et si vous arrêtiez de courir après les urgences et commenciez à penser comme un·e Coach Systémique Projet™ ?
Téléchargez notre eBook gratuit, avec trois scénarios de projet illustrant chacune des compétences clés (self-leadership, agilité relationnelle, pensée systémique) ainsi qu’une étude de cas approfondie sur le déploiement CRM.
Vous pouvez l’utiliser pour prendre du recul, réfléchir et ajuster votre manière de diriger.
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Vous pouvez l’utiliser pour prendre du recul, réfléchir et ajuster votre manière de diriger.
Pour l’instant, l’eBook est disponible uniquement en anglais. Sa version française arrive bientôt.
L’origine du concept
Le Coach Systémique Projet™ a été développé par Camille Caclin dans le cadre de sa thèse professionnelle* à l' ESCP Business School, après des années à conduire des transformations digitales.
Tout est parti d’une question simple :
Pourquoi les leaders de projet sont-ils si peu étudiés alors que les managers et les leaders dominent la recherche ?
Les méthodologies de gestion de projet sont bien documentées mais la posture humaine du chef·fes de projet reste peu traitée.
Les leaders de projet travaillent en transversal avec peu d’autorité formelle. Ils doivent livrer, maintenir l’engagement et gérer les résistances, la fatigue du changement et le désengagement.
Leurs dynamiques humaines sont au moins aussi complexes que celles des managers hiérarchiques.
Le Coach Systémique Projet™ propose une posture concrète adaptée à cette réalité.
*Caclin, C. (2023) La posture de Coach Systémique Projet: hypothèse d’un axe de mutation des compétences du chef de projet. Thèse professionnelle. ESCP Business School.
© Camille Caclin, 2023. Tous droits réservés.
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