Services de conseil
Ce que nous faisons
Chez Sparkli, nous accompagnons la transformation digitale à travers les fonctions métiers, opérationnelles et scientifiques. Nous optimisons les méthodes de travail, la prise de décision et l'engagement des équipes, notamment dans les secteurs fortement réglementés tels que la santé, les sciences de la vie et l'industrie pharmaceutique.
Nos interventions se concentrent sur les enjeux transverses et fonctionnels suivants :
Déploiement de systèmes
Évolutions organisationnelles
Alignement des parties prenantes
Conduite du changement
Maturité opérationnelle
Pilotage de projets digitaux
Que vous déployez un nouveau système, cherchiez à renforcer la collaboration entre les équipes ou réduire les résistances internes, nous collaborons avec vos équipes pour :
Traduire vos objectifs en jalons clairs et en gouvernance structurée
Identifier les besoins opérationnels et les arbitrages stratégiques avant le déploiement
Cartographier les interdépendances entre les parties prenantes
Identifier points de friction et risques potentiels entre fonctions métier
Garantir la capacité d’exécution sans surcharger les équipes clés
Chaque changement part d'une étincelle.
Tout commence ici.
Nos domaines d’intervention
Tout contexte est unique et requiert un accompagnement sur-mesure.
Culture
Nous accompagnons l’évolution de la culture d’entreprise dans les transformations digitales :
Stratégie :
Nous définissons un cadre culturel qui intègre sens et vision digitale aux bonnes pratiques, aux impacts métiers et aux besoins en compétences.
Mise en œuvre :
Nous intervenons en pilotage ou en appui sur vos déploiements de projets digitaux pour aligner culture et changement.
Nous nous adaptons à votre contexte. Coaching en option.
Changement
Nous facilitons la conduite du changement dans les transformations digitales :
Stratégie de changement :
Nos stratégies sont fondées sur des modèles reconnus, de la cartographie des acteurs à la mesure de l’adoption.
Conduite du changement :
Nous pilotons le changement dans le cadre des méthodes déjà en place dans votre organisation.
Pour nous, le changement est une démarche stratégique, au-delà d'un plan de formation ou de communication.
Projet
Nous accompagnons les projets de transformation digitale à travers deux rôles clés :
PMO :
Nous apportons structure, méthode et outils pour renforcer la coordination entre équipes et programmes.
Gestion de projet :
Nous pilotons l’exécution, alignons les parties prenantes et assurons la livraison selon les objectifs et le budget.
Nous intégrons toujours une stratégie de changement pour une adoption durable.
Startup
Nous soutenons les entrepreneur·es et les équipes en croissance :
Stratégie digitale :
Nous vous aidons à définir et aligner votre vision, stratégie et croissance pour bâtir des bases solides autour d'une feuille de route réaliste.
Conseil stratégique :
Nous conseillons sur les enjeux stratégiques ou opérationnels, selon les besoins.
Notre approche s’ajuste à votre contexte et phase de croissance, sans contrainte d’outil.
Ce que nous apportons
Nous aidons les équipes à arbitrer et prioriser les requêtes simultanées ou contradictoires pour éviter la dispersion de leurs efforts.
Nous alignons les équipes et la gouvernance sur le “pourquoi” et le “comment” du projet afin de créer les conditions d’un déploiement clair et cohérent.
Nous clarifions les rôles, les contraintes et les attentes pour limiter les divergences entre les acteurs métiers, fonctionnels et scientifiques.
Nous définissons la réussite à partir de critères adaptés à votre contexte, des signaux d’adoption et de l’engagement post-déploiement.
Une lecture systémique
Nous anticipons les mécanismes et tensions pour intervenir là où le système risque d’être affecté.
Ce n'est jamais "juste" un déploiement.
Parlons-en.
Pourquoi Sparkli
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la santé, les sciences de la vie et d’autres environnements complexes et réglementés, nous savons identifier les leviers d’une transformation digitale réussie et anticiper ses risques.
Nous associons les dimensions business, scientifiques, techniques et humaines pour relier stratégie, culture, technologie, mise en œuvre et équipes, souvent abordées séparément.
Le résultat : une transformation digitale qui aligne le sens, la structure et les équipes autour d’une adoption durable.
Notre expertise couvre la gouvernance, le PMO, la stratégie digitale, la gestion de projet, le management du changement et l’accompagnement du passage à l’échelle (scale-up).
Nous adaptons nos services à votre contexte, qu’il s’agisse d’un écosystème à taille humaine ou d’une grande organisation matricielle, en intervenant au cœur de votre système, entre rôles, silos et contraintes.
Nous sommes convaincus que vision, performance et engagement coexistent lorsque la transformation est guidée par le sens et dans le respect du travail des équipes.
Projet et changement, ensemble
Nous associons le pilotage de projet digital à l’expertise du changement pour intégrer l’adoption dès la conception.
La stratégie de changement s’amorce dès l’initiation du projet et se poursuit bien au-delà du go-live.
Un impact tangible et mesurable
Nous définissons la réussite selon votre contexte et fixons ses critères dès le départ. Nous suivons ensuite les indicateurs d’adoption, d’appropriation et d’engagement dans le temps.
Des outils au service des personnes
Les systèmes digitaux doivent simplifier le travail, pas en alourdir la charge. Nous alignons les outils et les rôles métiers sur la réalité du terrain.
Votre contexte est unique. Votre stratégie aussi.
Trouvons la bonne approche, ensemble.
FAQ
Nous commençons par écouter : ce qui bloque, ce qui compte vraiment, et qui doit être impliqué.
Puis nous vous aidons à poser une stratégie adaptée à votre contexte réel, et nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre, en ajustant si nécessaire jusqu’à ce que les décisions soient prises et que les équipes s’engagent.
Cela dépend. Certains clients ont besoin d’un coup de pouce ciblé pour débloquer un point précis. D’autres recherchent un partenaire de confiance tout au long de leur transformation.
Nous nous adaptons à votre rythme.
Pour les organisations et les leaders engagés dans une transformation digitale, qu’il s’agisse de relever des défis stratégiques, opérationnels ou humains, ou de renforcer l’expertise et les ressources. Nous apportons un accompagnement structuré en gouvernance, gestion de projet, conduite du changement et alignement culturel, de la stratégie digitale jusqu’à la préparation au changement d’échelle (scale-up).
Sparkli allie stratégie, pilotage de projet, conduite du changement et coaching, avec une lecture systémique.
Nous travaillons à partir de votre réalité pour aligner les personnes, les rôles et le sens. Nos interventions sont créatives, humaines et pragmatiques
Nous définissons ensemble des critères de réussite dès le départ, puis nous suivons l’évolution aux moments clés (avant, pendant et après le déploiement). Les retours des utilisateurs et les signaux d’adoption font partie intégrante de l’approche, ce qui nous permet d’ajuster les actions en cours de route, sur la base de données concrètes.
Si vous cherchez un accompagnement stratégique qui allie pilotage de projet, management du changement et regard systémique, Sparkli peut être un bon allié. Le plus simple est d’en parler ensemble pour voir si notre approche correspond à votre contexte.
Ils nous ont fait confiance
Sparkle up your change!